Konkurenti sú zvyčajne definovaní trhom, na ktorom súťažia. Napríklad pri konkurencii o podnikanie klienta by sa konkurenčné spoločnosti mohli považovať za konkurentov, aj keď sú v rovnakom priemysle. Alternatívne, keď jednotlivec súťaží o rovnaké zamestnanie, môžu byť rôzni jednotlivci považovaní za konkurentov, aj keď nie sú zamestnaní v tom istom odvetví.
Typy konkurentov
Niekoľko typov konkurentov, ale primárnym rozlíšením medzi nimi je, či priamo alebo nepriamo konkurujú podniku. Nižšie je uvedený podrobný pohľad na kľúčové typy konkurentov.
priame konkurenti sú najzreteľnejšími konkurentmi a sú na rovnakom trhu ako vaša spoločnosť. Predávajú podobné produkty alebo služby rovnakému cieľovému publiku. Príkladom priamych konkurentov by boli dve reštaurácie s rýchlym občerstvením, ktoré sa nachádzajú blízko seba alebo dve spoločnosti, ktoré predávajú rovnaký typ softvéru.
nepriame konkurenti sú tie, ktoré neponúkajú rovnaké produkty alebo služby, ale slúžia rovnakej celkovej potrebe pre zákazníkov. Napríklad kino a bowlingová dráha sú nepriamymi konkurentmi. Obaja ponúkajú možnosti zábavy, ale robia to rôznymi prostriedkami.
Výmena konkurentov sú tí, ktorí ponúkajú rôzne riešenia rovnakých problémov, ktorým zákazníci čelia. Napríklad spoločnosť prenájmu automobilov a Uber by sa považovali za náhradných konkurentov.
Potenciálni konkurenti Sú nováčikmi vo vašom odbore, ktorí v súčasnosti nekonkurujú vašej spoločnosti, ale v budúcnosti môžu. Mohli by to byť spoločnosti, ktoré predávajú doplnkové produkty alebo služby alebo nových účastníkov do vášho konkrétneho odvetvia.
Emerging Konkurenti Zatiaľ nie sú súčasťou vášho odvetvia, ale v budúcnosti by ho mohli ovplyvniť. Napríklad spoločnosť, ktorá uvádza na trh auto s vlastným riadením, by sa mohla objaviť ako konkurent služieb zdieľania jazdy, ako je Uber.
Pochopením svojich konkurentov a ich stratégií môžete vypracovať konkurencieschopnejší marketingový plán a zvýšiť svoj podiel na trhu.