1. Agilita a flexibilita: Organizanti by mali byť schopní rýchlo sa prispôsobiť a reagovať na meniace sa okolnosti. Dá sa to dosiahnuť flexibilnými štruktúrami a procesmi, umožnením zamestnancov prijímať rozhodnutia a osvojením si kultúry inovácií a experimentovania.
2. Nepretržité učenie: Organizácie by mali podporovať neustále vzdelávanie a rozvoj, aby zabezpečili, že zamestnanci budú mať zručnosti a znalosti potrebné na to, aby prosperovali v meniacom sa prostredí. To môže zahŕňať poskytovanie školení a príležitostí na rozvoj, ako aj povzbudzovanie zamestnancov, aby vyhľadávali nové poznatky a skúsenosti.
3. Technológia Embrace: Využitie technológie môže pomôcť organizáciám zlepšiť efektivitu, produktivitu a komunikáciu. Prijatím nových technológií a digitálnych riešení môžu organizácie zostať konkurencieschopné a spĺňať požiadavky neustále sa meniaceho podnikateľského prostredia.
4. Analýza údajov: Organizácie môžu pomocou analýzy údajov získať prehľad o správaní zákazníkov, trhových trendoch a prevádzkovom výkone. Tieto informácie im môžu pomôcť robiť rozhodnutia založené na údajoch a identifikovať oblasti na zlepšenie.
5. Plánovanie scenára: Organizácie by mali vypracovať plány scenárov, ktoré načrtnú, ako budú reagovať na rôzne možné budúce udalosti. To im môže pomôcť pripraviť sa na rôzne výzvy a príležitosti.
6. Rozmanitosť a inklúzia: Podporujte rôznorodú a inkluzívnu pracovnú silu, ktorá oceňuje rôzne perspektívy a skúsenosti. Rozmanitosť v prostredí zamestnancov, odbornosť a štýly myslenia zvyšujú schopnosť organizácie prispôsobiť sa a inovovať v meniacom sa prostredí.
7. Odolnosť: Budovanie odolnej organizácie zahŕňa posilnenie jej schopnosti odolávať narušeniam a zotavovať sa z nich. To môže zahŕňať vypracovanie pohotovostných plánov, posilnenie dodávateľských reťazcov a implementáciu robustných opatrení v oblasti kybernetickej bezpečnosti.
8. Medzifunkčná spolupráca: Podporujte spoluprácu medzi rôznymi oddeleniami a tímami pri riešení problémov a využívaní príležitostí. Medzifunkčné tímy môžu poskytnúť širšiu škálu perspektív a odborných znalostí.
9. Komunikácia a transparentnosť: Udržujte otvorené a transparentné komunikačné kanály, aby ste zamestnancov informovali o zmenách a podporovali pocit dôvery. Pravidelná komunikácia pomáha zabezpečiť, aby zamestnanci rozumeli svojim úlohám a tomu, ako ich práca prispieva k úspechu organizácie.
10. Vedenie a vízia: Silné a prispôsobivé vedenie je rozhodujúce. Lídri by mali inšpirovať spoločnú víziu, stanoviť si jasné ciele a motivovať zamestnancov, aby prijali zmeny. Mali by byť tiež ochotní prispôsobiť svoje vlastné štýly vedenia a prístupy podľa toho, ako sa prostredie vyvíja.