1. Identifikácia rizika:
- Identifikovať a rozpoznať potenciálne riziká, ktoré by mohli ovplyvniť ciele, operácie a povesť organizácie. To zahŕňa vykonanie komplexného hodnotenia rizík v rôznych oblastiach, vrátane finančných, prevádzkových, compliance a reputačných rizík.
2. Hodnotenie rizika:
- Vyhodnotiť a posúdiť identifikované riziká na základe ich potenciálneho vplyvu a pravdepodobnosti výskytu. Zahŕňa to priradenie skóre alebo úrovní rizika na uprednostnenie rizík na základe ich závažnosti.
3. Kontrola a zmiernenie rizika:
- Vypracovať a implementovať stratégie na kontrolu a zmiernenie identifikovaných rizík. To môže zahŕňať prijatie interných zásad, postupov a kontrol s cieľom minimalizovať vystavenie riziku a znížiť pravdepodobnosť, že sa riziká zhmotnia.
4. Rizikové financovanie:
- Určiť, ako financovať potenciálne straty alebo škody, ktoré môžu vyplynúť z rizík. Môže to zahŕňať získanie poistného krytia, vytváranie rizikových rezerv alebo používanie iných finančných nástrojov na prevod alebo zdieľanie rizík.
5. Monitorovanie rizík a podávanie správ:
- Neustále monitorovať a sledovať riziká, aby sa zabezpečilo, že zostanú v rámci prijateľných úrovní. Pravidelne podávajte správy o činnostiach a výkonnosti riadenia rizík zainteresovaným stranám, ako je vedenie, predstavenstvo a regulačné orgány.
6. Riadenie rizík:
- Implementovať vhodné riadiace štruktúry a procesy na efektívne riadenie rizík. To zahŕňa zriadenie výboru pre riziká alebo dozorného orgánu, definovanie úloh a zodpovedností a zabezpečenie súladu s príslušnými nariadeniami a normami.
7. Kultúra rizika:
- Podporovať kultúru uvedomujúcu si riziko v rámci organizácie. Podporujte proaktívny prístup k riadeniu rizík a zabezpečte, aby zamestnanci na všetkých úrovniach rozumeli úsiliu o identifikácii rizík a ich zmierňovaní a prispievali k nim.
8. Neustále zlepšovanie:
- Pravidelne revidujte a aktualizujte rámec Composite Risk Management na základe získaných skúseností, zmien v rizikovom prostredí a regulačných požiadaviek. Neustále zlepšovať procesy a postupy riadenia rizík s cieľom zvýšiť celkovú efektivitu riadenia rizík.
Je dôležité poznamenať, že komplexné riadenie rizík je neustály proces, ktorý si vyžaduje spoluprácu a koordináciu medzi rôznymi oddeleniami a funkciami v rámci organizácie. Efektívne riadenie rizík umožňuje organizáciám proaktívne reagovať na potenciálne hrozby, minimalizovať straty a prijímať informované rozhodnutia na dosiahnutie svojich cieľov pri zachovaní dlhodobej udržateľnosti.